6月13日，我市首个社会组织优秀“主题党日”案例评选大赛在市社会组织党群服务中心举办。旨在通过案例评选来推动社会组织党组织主题党日活动常态化开展。海宁市民政局党委书记、局长倪继红，副书记、副局长谈勤锋，副局长张晓明以及市委组织部和机关党工委相关科室负责人作为评委参加活动。
此次全市共18个党组织参加比赛。还有来自全市各镇（街道）社会组织党群服务中心负责人、各社会组织党支部书记和红色社工项目服务点负责人等60余人观摩学习。
比赛结束后，倪继红局长对活动进行了点评。她表示，参赛的党日活动类型多样、主题鲜明、党味浓郁，充分体现了党员风采。一是流程有制度，严格按照“3+4+X”要求，把规定动作做到位；二是内容有深度，活动内容丰富，紧贴民生、经济等领域有明确的目的性开展特色服务；三是创新有维度，活动展开形式纷呈多样各有千秋，不再拘泥于学习和交流;四是展示有温度，党员汇报满怀深情，服务内容以小现大，成效明显。最后，她希望各支部能够相互借鉴吸收，取长补短，一同推动党建工作，传递潮乡党建“红色”正能量。
此次评选活动，市工商联三个直属商会参赛，海宁市中小企业发展互助联合会党支部获二等奖，海宁市新生代创业联谊会党支部、海宁温州商会党总支获优胜奖。
“七一”建党节前夕，为加强村企党建共建工作，6月11日下午，双喜村党总支书记许晓龙等一行来海宁市创业者联盟会进行党建工作交流。
在交流中，联盟会党支部书记黄张武向双喜村党总支书记许晓龙等结对村人员介绍了商会及商会党支部的基本情况。联盟会党支部自2015年成立以来，党建工作有序推进，借助此次村企结对共建的机会，支部也想向双喜村学习借鉴党建工作经验和方法。双喜村党总支书记许晓龙介绍了双喜村的基本情况，以及双喜村党总支主题活动的开展情况，希望互帮互助，共同发展。
最后，双方就主题党日活动的组织开展及村企党建促进村企资源共享、优势互补等进行互动交流，共谋双方共赢发展。
为切实维护会员身心健康，为会员撑起“健康保护伞”，6月8日至12日，海宁皮革商会组织会员分批在美年大健康体检中心开展免费健康体检。
会员们一致表示，商会组织体检，是对我们的深切关怀，通过体检能够达到“早诊断、早预防、早治疗”的目的，让大家以健康的身体投入到各项工作之中。
一直以来，商会坚持以人为本，把会员的身心健康列为重要日程。这一举动，让会员切身感受到商会有家一般的温暖，逐步提升了会员的归属感，调动了会员的热情，对商会的发展起到了积极作用。
为做好这次体检工作，商会工作人员前期作了认真筹备，加强与体检中心协调沟通，对体检环境、体检设备做考擦，合理的安排体检批次，为体检活动提提供了保障。
近日，海宁市经信局、发改局、应急管理局、嘉兴生态环境局海宁分局，马桥街道等6个重点区域和全市51家印染企业负责人参加了全市传统产业高水平质量的发展暨印染行业改造提升现场推进会。浙江荣鑫纤维有限公司作为改造提升的先进案例，被安排为本次推进会的参观学习对象。
荣鑫董事长顾周磊接待陪同所有参会人员参观考察了公司一部生产车间。 荣鑫一部自2018年6月下旬开始对原来老旧厂房车间做全面的设计翻新改造，采购全新的生产设备，前后3个月左右的的时间就投入生产了。工作人员向参观考察团详细讲解了荣鑫一部车间的生产布局走向，设计理念以及生产管理经验；公司重视信息化建设，建立了专门的信息发布系统，能够在一定程度上帮助实现可视化管理，发布奖惩状况、公司制度的人文信息、日产或月产量报表数据等等。
荣鑫一部染缸全都是最新型的节水染缸，电机全部是永磁电动机，节约电能效果很好。另外，在产生热源的设备或者部位都做了保温处理，既能节约能耗，亦能够更好的降低车间的环境和温度。染色车间布局分干湿两块，车间在建造施工时为减少车间积水，缩小湿区，花了不少心思，比如排水沟比较多，甚至在脱水区域，我们的排水沟围成一个环；车间地面在施工时经过了特殊处理，地面坡度上也是经过设计，使得水能及时的排出，不在车间积攒。
荣鑫一部定型机烘房为节能烘房。当初在考虑定型机的安装时，由于层高比较低，要使得车间通风顺畅，公司要求厂家将门板加厚，并且增加保温隔绝热量的措施，另外采用湿帘和排风，油烟分离器，使得车间无油烟、无异味，环境空气流通，不闷热；从安全性能上看，车间有24小时不间断视频监控系统、火灾监控系统和天然气泄漏监控系统。
荣鑫一部拉毛车间采用的是海宁纺机最新机型。拉毛车间除尘系统参照绍兴滨海新区采用的是国内知名品牌集中式除尘设施，毛絮自动压缩，实际做到无尘车间，保证员工的身体健康；
荣鑫一部无积水、无异味、无飞尘的“三无”车间，严谨的管理风格，工人积极向上的工作氛围，得到了参观团成员的高度好评，一致认为，荣鑫一部生产车间可当作印染行业的标杆供同行学习。
荣鑫总经理朱日光在推进会上向同行们分享了荣鑫公司提升改造的经验和心得体会。主要从三个方面向与会人员作了分享：一是车间改造。老旧厂房的腾退清空、新厂房的布局设计、生产设备的调研采购、生产人员的招贤纳士、运行体系的搭建推行，前后不到3个月的时间里，公司做到了行业标杆水平。从提出“无积水、无废气异味、无飞尘毛絮”到真正的完成，干净漂亮的生产车间，让员工有更好的上班心情，为后续车间5s的管理奠定了良好的基础。二是环保技改。2018年，荣鑫公司提出在环保上要“持续改善，绿色经营”，则开始了一项项持续性的技改措施；废弃净化处理要除臭兼消白，增加处理设备合并排放口；污水处理工艺一直在优化、中水回用、反冲洗水回用、雨水搜集利用等；截止2019年5月底，已完成技改项目27项，另有3项正在施工。可以说对污水处理站和废气处理系统，荣鑫公司投入了大量的精力和物资做改造优化，现在的运行，在废弃净化处理、出水排放、中水回用，雨水搜集利用、药剂能源成本控制等每个方面都相对来说，效果是比较显著的。环保技改，表面上看上去投入了不少资金和精力，但是从服务生产的角度，既是响应国家“节能减排”的号召，又能够尽可能的防止因为环保不达标导致企业停产的情况出现，意义是长远的。三是管理提升。荣鑫在改善员工工作环境、提升员工生活水平、培养员工职业素养等方面举措并行，同时引进优秀管理人才，创新绩效激励机制，改造原有车间、引进先进设备和工艺、提升废气治理设施、采用信息化管理等方式，使企业亩均税收和车间环境显著提升，用能、用水、排污显而易见地下降，实现了质量、效率、动力三提升。
荣鑫作为一家传统的印染企业，在提升改造方面做得还远远不足，可以参照学习的对象也很多，我们肯定要吸取先进同行的精华，结合自己真实的情况，要创新驱动、要能攻坚克难，要在自动化、数字化、信息化等方面持续推进建设；同时荣鑫将进一步增加研发投入，进一步将“研发满足生产”向研发满足市场“改变，让自身的产品的附加值逐步的提升，在企业营销模式，产业模式上也要不断推陈出现，增强自身竞争力，向客户传递信任，与社会共建价值。返回搜狐，查看更加多
