冬天到来肯定有很多朋友会担心换洗的厚衣服晒不干，小雷也同样有此担忧，所以就趁着双11的时候给家里换一台带烘干功能的洗衣机，洗完可以直接将衣服烘干，连晾晒的步骤都省了。不过，在挑选洗衣机的过程中，小雷发现近两年洗市场又冒出来一个新物种，是主打衣物烘干护理的“干衣机”。它并非以前那种衣服脱水机，而是能将衣物彻底烘干然后直接穿上身的。
看到这里小雷就有点纳闷了，是烘干洗衣机不好用吗，怎么还有单独的干衣机？还卖得挺火。奥维云网多个方面数据显示，2020年干衣机的零售销量仅65万台，零售额32亿元。但今年前三个季度，干衣机的市场规模已经来到46亿元，同比增长29.4%；零售量也达到73万台，同比增长27.1%。第四季度在双11的推动下，销量破百万应该很轻松，零售量保底也在60亿元以上。
短短两年时间，干衣机的市场规模翻了将近一倍，这与每况愈下的洗衣机市场形成强烈反差。那么，洗衣机功能都已经如此强大了，为何还会有那么多人愿意多花一份钱买干衣机，这个新物种又能在洗衣机赛道的狂奔多久呢？
想要了解为何有那么多人花钱买干衣机，那首先要弄清楚干衣机具体的功能用途有哪些，相较于洗衣机的烘干功能又有啥优势亮点。
小雷发现小米旗下就有两款干衣机产品，其中米家干衣机10kg采用热泵烘干技术，支持低温智能烘干，能够准确的通过衣服面料匹配适宜的温度曲线，避免温度过高对衣物纤维造成热损伤。干衣机还内置紫外线%的除菌率和除螨率；内部增加了固态香氛模块，在烘干的同时给衣物增添香味；还内置了专业过滤网，能过滤衣服掉落的毛屑等。
小雷又对比了西门子、海尔、三星等几家品牌的干衣机产品，发现功能卖点都大同小异，主要有以下这几点：能根据不同衣物面料调节烘干的温度、具备较强的杀菌除螨除异味功能、内置滤网或其他装置过滤毛屑线屑、针对不同衣物提供众多不同的烘干模式。干衣机的功能虽然类似，但产品造型却存在比较大差别，小米、海尔、西门子的干衣机与普通洗衣机没有过大区别，从外形上几乎很能分辨。而三星干衣机则是柜式设计，更显高端，美的有一款则采用桶状设计，应该是比较入门级的产品。
干衣机功能虽然比较单一化，也不支持洗衣的功能，但产品价格却一点也不便宜。米家干衣机售价2999元，海尔则要5499元，西门子高达7899元。三星它还不叫干衣机，而是称之为衣物护理机，售价在万元以上。连小米这样主打超高的性价比的品牌，其干衣机都卖到3000元，比主流的洗衣机都要贵很多。可见，干衣机瞄准的并非普通花钱的那群人，而应该是那些高收入人群，他们可能更注重衣物的护理和保养，衣物的档次也比较高，不太适合用烘干洗衣机直接处理。
近年来，随着消费者生活质量的逐步的提升，对各种生活需求也变得多元化。以前，大家购买洗衣机来洗衣服，可能仅仅是图个方便，要求也只是能洗干净就行。但现在大家对洗衣机的功能有了更高的要求，例如除菌除螨、高温消毒、洗烘一体、衣物分区洗护等。只是把衣服洗干净已经远远不足，还要健康、高效、专业和智能等等。消费者需求的一直在变化，促使各大品牌需要研发出更多能满足大家需求的产品，也就造就了如今“新物种”不断涌现的局面。
当然，有一些时候可能也是品牌厂商在故意给市场制造需求，如目前市面上的内衣洗衣机、婴儿洗衣机等，这类衣物确实在大多数情况下要更柔和、健康的清洗方案，但似乎也没有必要专门为此设计一款洗衣机，大多数普通洗衣机都具备轻柔洗和灭菌功能，这完全就是厂商为了“新”而搞出的噱头。我们不清楚干衣机是不是“伪需求”，但从目前的市场表现来看，大家对这个新物种的接受度还是较高的，就是不知道它还能在这条新赛道上狂奔多久。
如今，像电视、冰箱、空调、洗衣机之类的各种电器产品，其市场都基本趋于饱和，绝大多数人都能买得起、用得上。而且，这类产品的发展也迈入到阶段性的瓶颈，即便在原先的基础上增加如智能化之类的新功能，但产品核心并没发生改变，很难刺激消费者换新，销量自然逐渐萎靡。
奥维云网公布的2021年终多个方面数据显示，电视年销量3835万台，同比下降13.8%；冰箱年销量3188万台，同比下降2.1%；空调年销量4689万台，同比下降8.7%；洗衣机年销量3718万台，同比增长0.8%。三大类家电销量都是处于下滑，洗衣机也只是原地踏步，大家都陷入到增长困境当中。这种艰难窘困的局面，迫使各大品牌必须不断去创新，为产品增加新的卖点来刺激消费者的热情。
而将产品的功能场景细分化，主动为广大购买的人制造需求，似乎成为各大家电品牌的共识。如电视就衍生出了游戏电视、音乐K歌电视、旋转竖屏电视等；洗衣机也有复式双舱洗衣机、洗烘一体式洗衣机、内衣/母婴洗衣机、干衣机和洗鞋机等；空调也搞出了新风空调。从产品的名字就能看出，这些“新物种”的核心功能并没发生太大的变化，电视还是电视，空调依旧是空调，仅仅是为其增加了一些新的功能，或将其中某一特定功能进行增强罢了。
其中某些新物种之所以能快速地发展崛起，说明该产品的功能恰好解决了消费者的痛点，在特定使用场景下能显著改善体验。但绝大多数新物种却很难经受市场的长期考验，可能诞生初期大家对它会比较感兴趣，销量有所增长。时间长了消费者会觉得它实际上的意思就是个伪需求，并不值得为它多花一份钱，那产品也自然会被市场所淘汰。
但是，这种创新和失败的过程也是必须去经历的，任何一个产品想要受到市场欢迎，就必须与时俱进，主动迎合消费者的需求变化，一成不变只会淘汰得更快。虽然有些探索尝试没有办法获得成功，但也算是排除掉了一个错误选项，任何事物的变革进化都不可能一次就成功。
未来很长一段时间，市面上可能会诞生更多各种各样的新物种，产品的功能场景也会更为细致化，这是市场发展的一个必经阶段。作为普通消费者，小雷建议不要为了尝鲜就积极拥护这些新物种，尝鲜的成本是非常高的，而且收获的不一定就是好的结果。对待各种新产品我们仍旧是先保持观望态度，等待产品真正成熟，技术成本也开始下降，才是我们去接纳并尝鲜的时候。
